酒仙网从2011年获得第一笔1500万天使投资之后的6年时间里总共融资14.3亿，这期间公司一直没有实现盈利。2017年8月开始下线开店，布局酒类新零售，郝总通过朋友寻找连锁咨询领导品牌和记怡情娱乐官网，安排副总裁学习万利连锁课程并加了入中联汇，后续郝总亲自带领新零售的高管团队再次深入学习《连锁模式复制系统》，课程结束后邀请和记怡情娱乐官网团队到酒仙网总部实地交流，和记怡情娱乐官网现场给与建议酒仙网应由增量市场转变为存量市场拓展方能解决酒仙网快速扩张问题，酒仙网决定采纳建议并与和记怡情娱乐官网深度合作。项目结案后酒仙网仍与和记怡情娱乐官网高频互动，参加各类课程路演。

· 互联网增长红利已逐渐褪去，线上的流量越来越贵，转化率越来越低；线下品牌势能不足，导致无法短时间占领消费者心智形成品牌的垄断地位；

· 线下门店数量少、需要快速开店的拓展模式，抢占市场机会；

· 现有组织效率较低、无法支撑战略落地的组织保障；

· 酒类垂直电商升级下线实体连锁，单店盈利模式不成熟；

· 连锁运营标准化缺失，训练、督导不健全。

· 战略调整为非酒类流通行业的加盟商加酒类流通行业加盟商，大大加快了开店的速度，同时战略上进一步确定和明确线上下线的无界连锁的体系；

· 模式上确定以特许加盟为主，不考虑同行业采用的托管加盟模式；

· 组织结构优化调整，建立快速开店的组织；

· 运营上共同梳理出六大赋能体系（品牌赋能、流量赋能、产品赋能、IT系统赋能、运营赋能、金融赋能）帮助加盟商迅速盈利；

· 基于门店盈利的运营标准化复制体系建设，支撑战略落地。

连锁商业模式梳理优化、连锁组织架构梳理优化、运营标准化体系构建与完善、总部关键业务流程手册、店长手册、综合运营手册、训练系统构建、督导系统构建、督导考核“酒类行业唯一独角兽”市值超过200亿

· 2017年8月，进行线下连锁酒店专卖店涉足，开始酒类“新零售”；

· 2018年签约开店500家，2019目标1000家；

· 2019年9月8月8日，第10届全球酒仙狂欢节启动大会在北京酒仙网总部召开，启动会上酒仙网董事长郝鸿峰表示，自2009年成立至今，酒仙网已从一个电商公司成功转型成为一个新零售公司。据郝鸿峰披露，公司于2017年实现了首次盈利，净利润2200万元，2018年酒仙网盈利8000万元，今年上半年盈利超过1亿元。