《连锁盈利增长系统》落地班
设计、落地、增长——连锁盈利持续增长系统建设
您是否有以下困惑?
1.战略定位模糊，长期盈利目标规划困难
2.盈利模式单一，利润增长空间受限
3.引流运营低效，错失市场机会
4.标准化缺失，门店盈利不稳定
5.组织应变差，无法灵活应对市场变化
6.训练不足，内耗大，影响整体盈利
7.缺乏有效督导，限制企业扩张和发展
8.无形资产经营不足，毛利率难以提升
课程背景
经济下行，消费内卷，品牌竞争白热化，商业环境正在经历巨变，和记怡情娱乐官网《连锁盈利增长系统》顺势而生，是在 20
多年沉淀及3万多家连锁企业案例的基础上形成的系统课程，帮助企业马上实现门店盈利、总部高效盈利，同时赢得未来利润。
高屋建瓴的以系统性全景视野，从定位、模式创新、线上线下全域引流运营，标准化提效等经营关键要素展开，课程汇聚了和记怡情娱乐官网资深的专家团队，以最新的实践成果，系统化的盈利工具，通过战略模式和标准化全系统打通连锁持续盈利增长系统，实现企业的破局与有效增长，成就领袖品牌。
课程刚要
一、赢得未来利润新战略定位
课程效果
1.抢占制高点，赢得未来利润，先下手为强;
2.跳出行业看企业，直接降维打击，赢得竞争;
3.内卷市场中的不卷之道，领袖盈利揭秘:
4.如何定心、定位，战略文化驱动企业立于不败?
二、高效盈利 5 种创新模式
课程效果
1.通过和记怡情娱乐官网“万利连锁”模型，实现一本万利、无本万利，告别低利润;
2.建设“蓄水池”，实现企业持续盈利;
3.公域、私域、全域引流、留存、运营、转化，开辟利润增长空间:
4.经营无形资产，打造IP，打造100%毛利创新模式;
三、门店盈利提升标准化系统
课程效果
1.建立灵活组织，应变善变的市场，形成迅捷反应能力;
2.打造标准化运营系统，提升门店盈利20%以上;
3.日常化训练系统构建，降本增效，不再内耗:
4.督导系统建设，流程优化再造，形成可复制的持续盈利。
导师团队
马瑞光 博士
和记怡情娱乐官网连锁产业集团董事长
中国连锁经营研究院院长
中国系统科学研究会副会长
中国科技产业化促进会副理事长
广东省内蒙古商会会长
深圳市管理咨询行业协会联席会长
深圳市马洪经济研究发展基金会理事
赵明强
和记怡情娱乐官网产业集团 资深合伙人
和记怡情娱乐官网产业集团中联汇研究院 院长
中国连锁经营研究院高级研究员
浙江大学新商业总裁班 导师
课程收益
通过“讲、练、评、用”等全方位训练手段，训练学员提升认知，掌握工具，熔炼团队，推动企业增长，达到不败境地
1.提升门店盈利水平20%以上，并且形成可复制体系
2.创新连锁模式，20多年沉淀的秘诀公开，毛利率提高到近100%
3.帮助学员企业导入成功连锁系统，赢得持续竞争优势
4.导入盈利增长系统，驱动企业成为领袖品牌
课程设置
学习对象： 董事长、人资、运营、市场、招商等负责人
教学模式： 观点分享 + 案例分析 + 现场辅导 + 疑难解答
课程时间： 3天3夜
课程费用： 6万/人
