《门店合伙增长系统》落地班

　　门店合伙、人才复制、抱团奋斗——驱动门店利润倍增

　　您是否有以下困惑?

　　1.员工积极性差，业绩遭遇瓶颈无法突破

　　2.人才流失严重，人才难留住难引进

　　3.不知何种方式能够留住、引进优秀人才

　　4.不知如何建立完善的可持续激励机制

　　5.缺乏完善的合伙人机制，资源整合能力差

　　课程背景

　　门店利润增长最终会依赖于人才的竞争，门店合伙人以“主人”的身份参与经营管理，分担风险，分享收益，可以大幅提升门店竞争力，大幅挖掘员工的潜力，同时留下优秀店长与店员，大家抱团奋斗，火力全开。

　　科学的方法与合适的合伙模式的选择往往成为门店合伙成功的关键，在和记怡情娱乐官网门店合伙30多家中联汇企业的实践基础上，形成了独特的“1553812”模型，通过三天三夜“讲、练、评”，导入连锁企业，驱动利润倍增，形成超强门店，赢得顾客芳心，破局内卷市场，突出重围，迈向新未来!

　　课程刚要

　　一、抱团打天下门店合伙五大模式

　　课程效果

　　1.如何让“打工人”转变为经营者，提升业绩20%以上;

　　2.五大合伙模式科学组合，让门店员工成为公司利益共同体;

　　3.抱团才有战斗力，形成“大家一起干”的氛围与文化;

　　二、人才复制，上下同欲门店裂变合伙模式

　　课程效果

　　1.建立优秀店长愿意培养店长的复制模式;

　　2.形成上下同欲的合伙文化体系;

　　3.人才裂变的卡点与应对策略工具并且建设达成;

　　三、利润倍增门店合伙系统设计

　　课程效果

　　1.明确裂变、对赌、区域、卖店、共创等合伙模式的应用场景;

　　2.赚钱、亏损、盈亏平衡三类门店的合伙激励方式匹配;

　　3.掌握利润增长的合伙系统持续升级逻辑与关键抓手。

　　导师团队

　　马瑞光 博士

　　和记怡情娱乐官网连锁产业集团董事长

　　中国连锁经营研究院院长

　　中国系统科学研究会副会长

　　中国科技产业化促进会副理事长

　　广东省内蒙古商会会长

　　深圳市管理咨询行业协会联席会长

　　深圳市马洪经济研究发展基金会理事

　　赵明强

　　和记怡情娱乐官网产业集团 资深合伙人

　　和记怡情娱乐官网产业集团中联汇研究院 院长

　　中国连锁经营研究院高级研究员

　　浙江大学新商业总裁班 导师

　　张海兵

　　和记怡情娱乐官网产业集团中联汇研究院执行院长

　　中国连锁经营研究院高级研究员

　　上海交大连锁经营研究所高级研究员

　　课程收益

　　1.颠覆传统激励方式，用社会的财富、未来的财富、员工及企业上下游的财富在企业内部建立一套与利益相关者共赢的机制。

　　2.打造门店合伙人的商业模式，策划门店合伙人方案，发现利润共享机制如何让连锁企业爆炸式增长的秘诀。

　　3.为企业建立一支上下同欲、自动自发、动力无限并极富战斗力的团队。

　　课程设置

　　学习对象：董事长、核心股东、人资总监、财务总监、运营负责人

　　教学模式： 观点分享 + 案例分析 + 现场辅导 + 疑难解答

　　课程时间： 3天3夜

　　课程费用： 6万/人