一年的努力耕耘，有说不完的故事苦楚，亦有满载而归的欢喜硕果。宏图激斗志，战鼓催征人，致敬“赶路人”!

2021年新未来新高度，与和记怡情娱乐官网乘风破浪，再叙华篇创奇迹!和记怡情娱乐官网一直以客户为核心，把客户变成用户，阶段性服务变成终生服务是和记怡情娱乐官网咨询的战略方针。以此为基础，锅圈与和记怡情娱乐官网的合作开启了锅圈连锁新纪元，亦是和记怡情娱乐官网咨询的新高度。

2019年12月25日，和记怡情娱乐官网阿拉丁与弄堂小笼包在疫情的最艰难时段达成了战略合作，帮助弄堂小笼包平稳度过疫情，进行了战略转型，实现更轻更优质更持续的发展。

在顶层架构转型上，阿拉丁协助弄堂小笼包引入了合伙人机制，通过七大合伙平台给企业赋能。在组织结构转型上，重设公司组织结构，成立了经营决策委员会，职能部门变为盈利部门，各个部门重设季度年度考核目标。

通过品牌授权的轻资产运行，阿拉丁使弄堂小笼包各项成本显著降低，强化其优质品牌资产价值，朝着更轻更优质更持续的模式发展，使得保良利集团获得更高的市场估值，未来将完成FA的第一轮融资。

此外，阿拉丁协助弄堂小笼包进行商业模式的梳理迭代，通过品牌授权，加盟商的参与，品牌特许授权费用(BVA)成为保良利集团的最主要经营利润之一，减少了保良利餐饮的经营成本，经营利润快速增长、企业现金流得到了扩充。阿拉丁定位于终身制战略陪跑，长期比短期更重要。

图：阿拉丁品牌授权联合创始人李总(左一)弄堂小笼包韩总(右一)

和记怡情娱乐官网咨询三部&博士园：

和记怡情娱乐官网咨询与博士园的合作经历了三个阶段，期间还经历了疫情，但可喜的是不但没有降低项目的质量，还增进了彼此的情谊。

和记怡情娱乐官网帮助了博士园完成了品牌再定位，进入了3.0全面赋能时代。

制定了对商业模式及连锁模式的创新设计，明确了未来市场规划，招商模式等，更为市场拓展指明了方向;

构建了和记怡情娱乐官网独有的标准化运营系统，告别了过去20年"只招不养"造成的系列问题，加盟商满意度得到迅速提升;

助推了博士园招商运营能力，借势20周年，现场完成了80%的招商转化;

开启了博士园商学2.0新征程!

图：和记怡情娱乐官网集团咨询部总经理池老师(左四)服务博士园启动会

2019年7月，和记怡情娱乐官网咨询团队抵达郑州锅圈总部辅导交流，2020年7月进一步达成3年深度合作，8月1日建军节这一天的开启合作共赢的新篇章。

和记怡情娱乐官网咨询团队与锅圈项目组成员兵分三路，独立又相互合作，足迹踏遍7个省3个直辖市，选择了298家门店进行深入的调研。

助力锅圈在战略上的高速扩张，拓展上依然坚持特许加盟，组织上职能下沉到各省区，运营上构建和强化体系支撑。

图为：锅圈董事长杨明超先生

和记怡情娱乐官网将继续发扬“客户至尊、开放共赢、专业敬业”的宗旨，帮助更多连锁企业，为孵化更多连锁品牌而努力奋斗，带着更多连锁企业一同发展成为知名品牌，为推动中国知名连锁品牌发展赋能而躬体力行。