舞蹈是一种以人体动作为“语言”的艺术形式，它能认识美、感受美、表现美、创造美。
舞蹈行业市场潜力
舞蹈行业用户基数大，市场待挖掘。
在全国有超过5000万直接参与群体，舞蹈大众培训市场人均消费6000元/年，舞蹈艺考（高考）培训人均消费50000元/人/年。
然而，尽管舞蹈行业有如此庞大的用户基数，但是至今都没有见到一家以舞蹈业务为核心的主板上市公司。
这说明舞蹈行业的产品体系还未完善，无法满足市场的需求，还有非常巨大的市场价值未被挖掘和释放。
舞蹈机构现状
如今市面上大多数舞蹈机构存在“经营难、盈利难”的问题，大多机构存活时间短，很少有机构能做大做长远。
和记怡情娱乐官网连锁教育分析了数据后发现，主要有以下几方面原因：
1、
人才
舞蹈机构大多人才结构过于单一，大多以舞蹈专业型人才为主导，缺乏经营管理方面的人才。
2、
品牌、战略、产品
普遍缺乏基本的品牌意识、战略规划，以及具备核心竞争力的课程产品。
3、
收入来源
业务收入来源过于单一，也是导致舞蹈机构，抗风险能力弱的原因之一。
人才、品牌、战略、核心产品、商业模式……
每一项，都是舞蹈机构长远发展的重要竞争筹码。
具备2个以上筹码的机构，现在还能坚持。
未来两年，没有具备4个以上筹码的机构，都将面临巨大的市场压力。
尤其是大品牌，懂得经营才有保障！
在疫情下，国内众多的舞蹈培训机构都举步维艰，但是湖南芭莎舞蹈，却稳步增长，它是怎么做的呢？
01.
芭莎舞蹈｜PROFILE
芭莎舞蹈创立于2013年8月，是一家集舞蹈培训、演出制作、编舞排舞、咨询和艺术交流为一体的舞蹈机构。2016年6月成立了芭莎文化传播有限公司。
舞种类型与培训班：
舞种：爵士舞、日韩MTV成品舞、HIPHOP等。
培训班：零基础舞蹈培训、爵士舞教练班、常规班、假期班、私教班、终身班。
公司发展规模不断扩大，现已对外引资加盟。后期芭莎以直营、加盟、联营托管等进行发展扩张，由初建的舞蹈工作室转变成综合型的舞蹈连锁企业。作为舞蹈行业的领衔企业，奉行“专业、时尚、健康、尊贵”的方针，不断开拓创新，以舞蹈技能为核心，视教学质量为生命，把每位学员当作家庭成员。
2013年初创时，芭莎舞蹈仅是一个40平米、团队人数不超过10人、0舞蹈基础培训的小团队。
2016年，芭莎舞蹈开启了加盟商模式，团队人数一跃超过100人、学员累计10000人、教练累计500人、加盟商16家，多次受到湖南都市和湖南卫视的采访。
2020年，芭莎舞蹈品牌战略全新升级，跻身为“CCTV品牌”。
到了2022年，芭莎舞蹈加盟和直营门店从二线城市到一线城市，累计达到了60家，团队扩张到400人+，累计服务学员100000人+，教练人数达到了2000人+，加盟商59家，产值超过1个亿！
通过总结九年的门店管理运营经验，芭莎舞蹈形成了一套完整的运营管理体系。
9年时间，60+全国连锁门店，培养出数十名公司核心管理层，滋养出近1000名员工，帮助了数以100万的舞蹈爱好者，帮助60名创业小白一次创业成功，2年实现超一线城市直营连锁模式！
如今，芭莎舞蹈仍在路上，不断寻求新的商业模式突破。
2022年12月1-7日，芭莎舞蹈将出席第六届中国连锁节总论坛，与更多优秀的企业一起，探寻连锁品牌破局之路，寻找最佳商业模式，助力中国连锁企业构建核心竞争力！
PS: 2022第六届中国连锁节总论坛已定档12月1-7日全网直播，在“乌卡大时代·实体攻与防”的年度主题下，总论坛将聚焦后疫情时代连锁行业的危与机，携餐饮、零售、教培、生活服务、行业服务等多业态一众品牌，为大家带来行业新风、市场新声、网红新产品、营销新方法、品牌新面孔等。
02.
中国连锁节总论坛
全球（中国）连锁节（简称FHCCA）起始于2010年连锁CEO峰会，2017年更名为中国连锁节，每年以总论坛+分论坛形式举办，是世界范围内现象级的连锁行业交流峰会。自创办以来，因参会人数多、层级高、权威度高、涉及范围广、规模大等而受到业内广泛关注，被公认为行业的风向标。
本届论坛以“乌卡大时代·实体攻与防”为主题，围绕后疫情时代实体行业发展的危与机，重点关注高质量话题，包含服务高质量、产品高质量、经营高质量、管理高质量、初心高质量、门店高质量、就业高质量7大板块，涉猎酒店餐饮、教育培训、美容美体、综合零售、医疗大健康等18个细分赛道。
